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VI設計手冊為什么會被束之高閣?


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VI執行問題


上海VI設計公司千有設計認為,VI手冊的設計對于品牌形象建設來說只是一個開始,具體的效果要靠后期導入執行。如果不能有效執行,花大量時間與成本設計的VI手冊將被束之高閣。這不光損失了VI設計費用,更重要的是,品牌形象將不能得到有效提升,對于品牌部門的員工更是一種信心的打擊。
 
那么如何才能保障VI設計的執行到位呢?首先,我們要搞清楚哪些因素將導致VI設計被束之高閣。本文中,千有設計的設計總監王增主要為您分析,哪些原因導致了VI設計的執行問題。
 
1、
“火車頭”問題,俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。公司高層對VI設計重要性的忽視,是導致VI執行失敗的首要原因。公司高層如果都不重視,底下的員工只會將這看成是“不重要且不緊急”的事情,大家不可能有動力去做這些吃力不討好的事情,這樣的氛圍下,VI設計能執行好才是神奇了!
 
2、
“軌道”問題,很多公司也想樹立起良好的品牌形象,花了很多心思,效果卻總是不理想。究其原因,方法不得當:公司沒有將VI執行納入到日常管理中去、制作宣傳品根本不看VI手冊、看了VI手冊也不按手冊規定辦、客觀條件有變化卻僵硬地按VI手冊做等等。最終執行效果不理想,總結出一句話:“VI手冊也沒什么用嘛!”,結果VI手冊依舊被束之高閣。
 
3、
“目標”問題,有很多公司搭上了VI設計這趟流行的“火車”,上車之后卻不知道自己要去哪。做VI設計的時候,想的是大家都做,我這么大個公司了,也得做呀,最少形象上好看一點。這種做VI的思路跟往公司辦公室里搬幾盆“發財樹”沒多大區別。我們認為VI根本的作用應該是配合、促進品牌營銷的需求,強化受眾對品牌的獨特認知。如果根本都沒有所謂品牌策略的概念,VI設計也就沒有方向,沒有目標的執行,也就不可能堅持多久。另外,就算有了目標,團隊是否能夠長期不懈的堅持也同樣重要,這種信念得來自團隊成員共同建立長期品牌的理想。
 
因此,千有設計認為,VI設計手冊如果希望達到最終的卓越效果,應從動力、方法、堅持三個方面入手。如何解決這三個方面的問題,我們將在后續文章中陸續談到。

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